Sobre o curso

Ao observar as operações das empresas é comum perceber que, em muitos casos, a estratégia de inovação e todas as mudanças que ela requer nos negócios não passam do papel e ficam no mundo das ideias.

Cerca de 40% das empresas no Brasil reconhecem a Inovação como peça-chave no seu negócio, mas 60% delas ainda não possuem um processo de inovação estruturado, impactando diretamente os resultados e a competitividade do negócio nos horizontes de curto, médio e longo prazo.

O curso “Da estratégia à operação: processos de inovação” contempla quatro estruturas fundamentais para materializar os objetivos almejados na visão de futuro dos negócios: gerenciamento de projetos e tarefas apoiados pela gestão ágil; fomento à geração de ideias por meio de um processo de inovação estruturado; controle e monitoramento dos resultados e desenvolvimento de um sistema interno que promova, facilite e proteja a inovação.

Peças-chave para perenizar os processos de inovação são trazidas em uma linguagem acessível, para que o uso de ferramentas para gestão de projetos de inovação estimule a transformação e mantenha o funil de desenvolvimento de soluções sempre ativo.

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Com o curso Da estratégia à operação: processos de inovação, você será capaz de:

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• Estabelecer uma estrutura ágil para realização de projetos;
• Possibilitar uma visão completa dos processos de inovação que compõem a Gestão da Inovação;
• Gerenciar métricas e indicadores a partir de um portfólio diversificado de projetos;
• Estruturar um processo interno para captura e premiação de ideias;
• Constituir processos de inovação aliados à estratégia da empresa;
• Entender a correlação entre áreas e atividades na organização;
• Aplicar ferramentas ágeis para gerenciar os projetos da área.